Seminario de Tesis I: Métodos de Investigación Empresarial

Nombre del cursoSeminario de Tesis I: Métodos de Investigación Empresarial
Código del cursoBUS 435
DescripciónEste curso “capstone” sirve como seminario de tesis y taller que proporciona a los estudiantes orientación para escribir la Tesis de Dirección Estratégica (SMGT)- la tesis de último año para la Licenciatura en Administración de Empresas. El curso está estrechamente vinculado al curso de Planificación Estratégica (MGT430) y permite a los estudiantes aplicar los conocimientos de todos los demás cursos estudiados en el programa de grado SBA.

El objetivo principal del curso es repasar, reforzar y ampliar los conceptos
aprendidas especialmente en MGT430 y, de hecho, en todos los demás cursos de SBA impartidos. Esto se hace a través de debates y presentaciones en un formato de “taller”. Se hace hincapié en la aplicación práctica de los conocimientos teóricos estudiados en el programa.

El estudiante presentará el trabajo de tesis cada semana para su discusión y evaluación con el curso
y otros estudiantes. El curso es de carácter intensivo y los estudiantes deben prever dedicar entre 8 y 10 horas semanales al curso y a la redacción de su tesis. Este curso está estrechamente coordinado con los requisitos y plazos de la tesis. Este curso, aunque relacionado y coordinado, es independiente del trabajo de los estudiantes con su director de tesis.

La asistencia es obligatoria, al igual que estar al día con el trabajo requerido. Se espera que los estudiantes participen plenamente y se involucren en vigorosas discusiones de su trabajo haciendo hincapié en el pensamiento crítico y el análisis.

Nota: El SMGT es un ejercicio de pensamiento analítico y creativo y de redacción, no se trata de recrear un informe anual sobre la empresa.
Resultados del AprendizajeAl finalizar este curso, los estudiantes deben ser capaces de:
- Aplicar de forma práctica los conocimientos de otros cursos de BBA y vincular estos diversos cursos en un todo coherente representado por su tesis;
- Comprender y demostrar una comprensión clara de las actividades, el modelo empresarial y la estrategia general de una empresa seleccionada (y aprobada);
- Desarrollar, reforzar y perfeccionar el pensamiento crítico y la capacidad de análisis del estudiante mediante la presentación y defensa de ideas y propuestas para su empresa en un entorno activo de “taller”;
- Analizar, comprender y ser capaz de expresar verbalmente y por escrito el entorno operativo interno de la empresa;
- Analizar, comprender y ser capaz de expresar verbalmente y por escrito el entorno industrial externo de su empresa;
- Aplicar técnicas analíticas empresariales estándar como: DAFO, matriz TOWS, análisis de las 5 fuerzas de Porter, análisis financiero, mapeo de sistemas de actividad, evaluación del modelo de negocio, análisis competitivo, análisis estratégico. Estas técnicas serán discutidas en clase por los estudiantes para obtener retroalimentación de sus compañeros y del líder del curso con la intención de mejorar la calidad general de la tesis;
- Diseñar, redactar y presentar en tiempo y forma un plan estratégico para el futuro de la empresa en forma de tesina o “Tesis de Dirección Estratégica” (SMGT);
- Presentar y defender el DOCUP de manera profesional.
FacultadEscuela de Administración de Empresas (SBA)
Nivelposgrado
Número de créditos (US / ECTS)3 US / 6 ECTS
Requisitos previosMGT430 (vía antigua); MGT245; MKT248; FIN304; MTH222(nuevas concentraciones)