Análisis y Planificación Estratégica de Marketing

Nombre del cursoAnálisis y Planificación Estratégica de Marketing
Código del cursoMKT430
DescripciónSe trata de la asignatura principal de los programas de estudios de Análisis y Planificación Estratégica de Marketing (SMAP) y de Marketing y Comunicación. Esta asignatura se centra en el análisis estratégico de marketing para la toma de decisiones y la planificación de marketing. Por lo tanto, integra los conocimientos adquiridos en otras asignaturas de marketing (por ejemplo, análisis del comportamiento del consumidor, gestión de marcas, investigación de mercados) y de administración de empresas (gestión, finanzas y contabilidad). Los estudiantes desarrollan habilidades analíticas, adquieren una perspectiva estratégica del marketing y aprenden a comprenderlo como parte integrante de la estrategia global de una empresa. Así, el curso se centra en la planificación a largo plazo y la visión estratégica de la empresa y en el papel del marketing dentro de ella. El curso hace hincapié en el papel del plan estratégico de marketing como marco para la organización interna de las actividades y decisiones de marketing de la empresa.

Los estudiantes tendrán además la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos trabajando en un proyecto del mundo real.

Los temas incluyen (pero no se limitan a): Análisis estratégico del mercado (GAP estratégico
Analysis, Porter's Five Forces Framework, PLEESTIC Environmental Analysis, SWOT, GE 9 Cell Model, BCG Matrix, and Ansoff's Matrix), desarrollo, planificación y ejecución de estrategias, evaluación y control de estrategias.
Resultados del AprendizajeAl finalizar este curso, los estudiantes deben ser capaces de:
- Aplicar de forma práctica los conocimientos de otros cursos de BBA y vincular estos diversos cursos en un todo coherente;
- Comprender y demostrar una comprensión clara de las estrategias de creación de valor de una empresa seleccionada (y aprobada);
- Comprender y demostrar una clara comprensión de los componentes y la construcción de un plan de marketing estratégico;
- Comprender y analizar decisiones de marketing complejas;
- Comprender y demostrar una comprensión clara de la investigación y aplicación de modelos y prácticas de marketing, esbozar el proceso necesario para desarrollar estrategias de marketing;
- Poner en contexto y dar perspectiva a la naturaleza de las decisiones estratégicas clave (es decir, creación de valor, comunicación, entrega y extracción);
- Comprender y demostrar una clara comprensión de la función del responsable/director de marketing y cómo tomar decisiones de marketing complejas;
- Comprender y demostrar una comprensión clara de cómo aplicar la estrategia, los modelos y los principios de marketing a una empresa real para la que desarrollarán un plan de marketing estratégico;
- Comprender y demostrar una comprensión clara del proceso de planificación de marketing estratégico y cómo completar un plan de marketing estratégico original;
- Comprender la diferencia entre datos, información y conocimiento del cliente;
- Comprender cómo el conocimiento del cliente impulsa el valor de la empresa;
- Comprender los distintos métodos para recopilar datos y obtener información sobre los clientes;
- Comprender el valor de utilizar métricas de marketing;
- Conocer las principales métricas de marketing y cómo aplicarlas;
- Entender cómo analizar las métricas de marketing;
- Comprender cómo desarrollar análisis de marketing adecuados;
- Comprender la conexión entre las métricas de marketing y los resultados financieros;
- Saber utilizar e interpretar los principales ratios de marketing/rentabilidad financiera;
- Interpretar los datos y llegar a conclusiones adecuadas para asignar los recursos de marketing de la forma más eficaz.
FacultadEscuela de Administración de Empresas (SBA)
Nivelposgrado
Número de créditos (US / ECTS)3 US / 6 ECTS
Requisitos previosMKT328; MKT375(vía antigua); MKT375(nuevas concentraciones)