Seminář k diplomové práci II: Strategické plánování
Název kurzu | Seminář k diplomové práci II: Strategické plánování |
Kód kurzu | MGT 430 |
Popis | Hlavním cílem tohoto kurzu je porozumět procesu, koncepcím, výzkumu a teoriím strategického plánování. Studenti se seznámí s metodami průzkumu podnikatelského prostředí, formulování, implementace a kontroly strategie. Začlenění mezinárodních otázek do celého kurzu poskytuje základní pochopení globální ekonomiky a jejího dopadu na podnikatelské aktivity v dané lokalitě. Tento kurz slouží jako závěrečný bod programu Business Administration. Studujeme, jak společnost efektivně vytváří svou strategii, a prostřednictvím aktuální četby a případových studií se učíme, které podnikové strategie jsou nejúspěšnější a které ne a proč. Zkoumají se hlavní modely strategického plánování, proces tvorby strategie a její implementace. Kurz je založen na teorii, ale bude zahrnovat příklady a aplikace z "reálného života". Kurz je zaměřen na současné trendy a postupy v oblasti řízení strategického plánování. Tento kurz má poskytnout základy pro závěrečnou práci (předmět) MGT435, kde studenti napíší závěrečnou práci, prezentují ji a obhájí u státních zkoušek. Psaní diplomové práce zahrnuje mnoho modelů, teorií a přístupů probíraných v předmětu MGT430. |
Výsledky učení | Po absolvování tohoto kurzu by studenti měli být schopni: - Rozumět procesům strategického plánování, řízení a hodnocení a prokázat, že jim rozumí; - Porozumění procesu strategického řízení, konceptům, výzkumu a teoriím; - Uplatňovat metody zkoumání podnikatelského prostředí, formulování, implementace a kontroly strategie, jakož i přezkoumání modelů řízení výkonnosti a prokázat porozumění tomu, kdy, proč a jak se tyto modely používají; - Využívat nástroje a metodiky používané v reálném světě a prokázat porozumění těmto modelům; - Analyzovat, identifikovat a vyhodnotit příležitosti a hrozby, které existují pro "skutečné" společnosti v podnikatelském prostředí, a propojit je s existujícími silnými a/nebo slabými stránkami, které existují v organizaci, a to v kontextu měnícího se globálního podnikatelského prostředí; - Prokázat schopnost zasadit do kontextu aktuální obchodní vývoj a regionální specifika a specifika subjektů, zejména ze "strategického" hlediska; - Porozumět a prokázat hluboké znalosti o formulování a přizpůsobení proveditelných doporučení pro konkurenční strategii; - Vybrat, zhodnotit a prozkoumat vhodnou společnost pro svou závěrečnou práci. |
Škola | School of Business Administration (SBA) |
Úroveň | Bakaláři |
Počet kreditů (US / ECTS) | 3 US / 6 ECTS |
Předpoklady | MGT245; MKT248; ACC263; MTH222(stará trať); MTH222(nové koncentrace); |