Mozek a Management

Jak zvládnout složitost řízení a vedení v organizacích? Praktická řešení založená na nejnovější neurovědě a organizační psychologii.

30 Years of Education

Track	Executive
Instruktor	Tomáš Klvaňa
Datum	POSTPONED
Formát	Dvoudenní workshop
Způsob výuky	Prezenční
Cena	11,800 CZK
Jazyk	čeština
CPD hodiny	12

Inquire

Popis kurzu

Výzkum v oblasti neurovědy přináší překvapivé pohledy na mozek a vývoj dospělých, což lze využít ke zlepšení řízení a vedení organizací na několika úrovních. Oproti dřívějším předpokladům výzkum potvrzuje, že souběžně se stárnutím získáváme potenciál zdokonalit se v řešení komplexních problémů, uplatnění integrovaného a inovativního myšlení a několika dalších schopností a dovedností, které mají přirozený vrchol ve věku po padesátce i šedesátce. Tyto schopnosti a dovednosti lze využít jako konkurenční výhodu na trhu: Mohou být rozhodujícím faktorem osobního a firemního úspěchu.

Obsah kurzu je rozdělen do několika teoretických a praktických částí, vycházejících z odborných znalostí a literatury z oblasti neurologie (Sandra Bond Chapman, Tara Swart), organizační psychologie (George Kohlrieser, Robert Kegan, Jennifer Garvey Berger), teorie managementu a vedení (Jean-Francois Manzoni, Amy Edmondson, Jim Collins). Kurz zahrnuje případové studie metod používaných úspěšnými lídry a firmami (např. Ray Dalio / Bridgewater Associates, nebo Reed Hastings / Netflix).

Na tento kurz navazuje další kurz z naší nabídky, “Intergenerational Management”. Informace o něm naleznete zde.

Základní cíle kurzu

Zlepšit vrcholové exekutivní dovednosti jako správné stanovení priorit a rozhodování prostřednictvím poznatků z psychologie a neurologie.
Zdokonalit se při vedení motivovaných týmů ve firmách a organizacích.
Soustředit se lépe na to, na čem opravdu záleží při zvyšování výkonnosti jednotlivců, týmů a organizací.

Metodologie

Workshop kombinuje přednášky, diskuse, modelová cvičení a testy. Využívá metody designového myšlení a kombinaci výuky ve třídě s interakcí mezi účastníky a lektorem, s prací na moderní online platformě, která doplňuje kurzy a umožňuje spolupráci mezi jednotlivci a týmy.

Rozvrh a obsah kurzu

Podrobný rozvrh kurzu a jeho obsah si můžete stáhnout tady.

Výuka kurzu je prezenční. Pokud to nebude možné z důvodu vládních omezení, bude se tento kurz výučovát online. U všech kurzů, který se konají v pátek a sobotu, budou online režimy probíhat následující týden v pondělí, úterý a středu. Jednodenní kurzy, které se konají v pátek, budou doručovány online následující pondělí a úterý.

Přehled – 1. den

Účastníci se seznámí se dvěma fiktivními postavami, které budou ilustrovat důležitost jednotlivých dilemat, rozhodovacích procesů a modelových situací relevantních pro vedení týmů. Zuzana (43), původem z Polska, pracuje v Londýně jako HR manažerka společnosti Stream, prvotřídní mezinárodní firmy v oblasti zábavního průmyslu; a Jan (35), z Čech, pracuje v Praze jako IT manažer pro TechBC, rostoucí středoevropskou firmu zabývající se telekomunikačními technologiemi.

První část (3 hours)

Neuroplasticita
Sebeuvědomění
Strategické návyky mozku
Formy mysli

Druhá část (3 hours)

DDO: Cíleně rozvojová firma
Modelové cvičení (Formy mysli)
Případová studie: DDO
Zvládnutí komplexity
Cílená diskuze
Test
Shrnutí dne

Přehled – 2. den

První část (3 hours)

Psychologické bezpečí
Zabezpečená základna
Nehierarchická komunikace

Druhá část (3 hours)

Správné individuální a organizační návyky
Firemní kultura: Případová studie Netflix Cílená diskuze

Materiály & Přestávka na oběd

Podklady budou poskytnuty na začátku hodiny. Oběd je součástí kurzu pro všechny účastníky v Café des Taxis.

Váš Instruktor

Tomáš Klvaňa, Ph.D, M.A.

Instruktor AAU Academy
Senior konzultant mezinárodního managementu

Dr. Klvaňa byl Shorenstein Fellow na John F. Kennedy School of Government of Harvard University (2003). V roce 2012 obdržel Distinguished Leadership Award for Internationals na University of Minnesota v Minneapolis. Dr. Klvaňa působil jako tiskový mluvčí a politický poradce prezidenta České republiky, zvláštního vládního vyslance pro komunikaci v rámci programu protiraketové obrany, a v letech 2005 až 2010 pracoval v různých funkcích CSR a regulačního managementu ve společnosti British American Tobacco v Londýně, Hamburk, Praha a Brusel. Je také spoluzakladatelem Aspen Institute Prague. Je držitelem titulu Ph. D. z University of Minnesota v USA (1997) a M. A. z Univerzity Karlovy v České republice. V současné době je senior konzultantem mezinárodního managementu a koučem vedení a instruktorem na Akademii AAU. Je spoluzakladatelem a řídícím partnerem singapurského startupu Extend My Runway.

See what our students have to say

My Prague Experience

We do almost all of our projects in small international teams, and we work together like we would in a business company and synergize our different ideas. There's flexibilities to meet with teachers outside of class, and ask them questions, not just specifically things we learn in the class.

Ann Connolly
Business Administration, United States of America

AAU makes networking incredibly easy to do. I was able to participate in various events that don't necessarily connect to my coursework like conferences, literature festivals, debates, lectures, etc. When I was President of the Diplomatic Club, AAU helped me get in touch with event-organizers, which, for example, allowed us to host an event during the Festival of Democracy organized by the famous Forum 2000 conference.