Podnikání
Název kurzu | Podnikání |
Kód kurzu | MGT305 |
Popis | Tento kurz poskytuje studentům ucelený úvod do toho, jak vyvinout inovativní podnikatelský nápad, jak vytvořit jednoduchý přesvědčivý obchodní model a jak jako inovátor získat udržitelnou/přechodnou konkurenční výhodu. Dále kurz představí základní metody a nástroje, které jsou důležité pro začátek podnikání. Jedná se o metody kreativního řešení problémů, nástroje strategického řízení, tvorbu obchodních modelů a podnikatelských plánů (tj. Business Model Canvas, Value Proposition Design Canvas, Strategy Canvas atd.). |
Výsledky učení | Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni: - Zjistit a určit, co podnikatelé potřebují vědět o rozhodujících hnacích silách úspěchu nového podniku; - Zjistěte, jak úspěšní podnikatelé a investoři vytvářejí, nacházejí a odlišují ziskové a trvalé příležitosti od "jiných dobrých nápadů" a jak se příležitosti vyvíjejí v čase; - Zhodnotit a určit, jak úspěšní podnikatelé a investoři vytvářejí a budují hodnotu pro sebe a klíčové zainteresované strany (zákazníky, investory a zaměstnance); - Identifikovat a určit potřebné finanční a nefinanční zdroje, které jsou k dispozici pro nové podniky, určit kritéria používaná k prověřování a hodnocení návrhů, jejich atraktivitu a rizika a způsoby získávání kapitálu na založení a počáteční růst; - Definujte obchodní případ a vytvořte vhodný obchodní model pro nový podnik; - Určete, jaké kritické úkoly je třeba splnit, jaké překážky je třeba překonat během rozjezdu a počátečního růstu a co se musí stát, abyste uspěli; - aplikovat techniky prověřování rizikových příležitostí na skutečný nápad na založení podniku a následně vypracovat a připravit podnikatelský plán vhodný pro vedení založení podniku; - Identifikujte budoucí důsledky rozhodnutí podnikatelů, možnosti, které jsou vyloučeny nebo zachovány, a nepříjemná minová pole a nástrahy, které je třeba předvídat, připravit se na ně a reagovat na ně; - Určete rozhodnutí, která lze učinit ke zvýšení poměru odměny a rizika v různých fázích vývoje společnosti, a tím změnit šance; - Určete důležité faktory, které zakladatelé nemohou ovlivnit, a to, jak kritické a citlivé jsou pro všechny výše uvedené otázky aktuální souvislosti a načasování. |
Škola | School of Business Administration (SBA) |
Úroveň | Bakaláři |
Počet kreditů (US / ECTS) | 3 US / 6 ECTS |
Předpoklady | MGT245 |